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2025-01
中國瑞林召開2024年度部門述職暨評優評先會議
近日,中國瑞林召開2024年度部門工作述職暨評優評先會議。公司領導、總監、各部門主要負責人、黨支部書記參加了會議。
會上,各部門主要負責人突出工作重點和亮點進行述職,分享交流主要工作成效,同時深入剖析工作中存在的不足,并提出2025年工作思路。公司各副總經理針對分管工作依次進行了發言。
黨委副書記、總經理吳潤華作了總結講話,他首先肯定了2024年各部門付出的努力和取得的成績,客觀理性分析了取得的成績和存在的不足。針對2025年主要工作,他提出了以下五個方面的要求:一是認真研究市場環境,主動應對外部變化,堅持協同營銷,以主工藝板塊大項目支撐引領,帶動公司業務全面均衡發展;二是環境、市政民用板塊要抓住政策紅利,聚焦自身優勢,加強對外合作,提升經營質效;三是加大研發投入和技術創新,全面推動數智化轉型升級,推行三維設計的深化應用,進一步提升產品和服務質量;四是持續實施國際化戰略,加強國際化人才培養和海外營銷及項目執行能力提升,拓展海外市場的寬度和廣度;五是加快上市進程,推動內控提升和管理變革,堅持依法依規治企,提升企業品牌形象。
黨委書記、董事長章曉波傳達學習了中央經濟工作會議精神,并結合公司實際提出了具體要求。他指出,中央經濟工作會議統籌國內國際兩個大局,深入分析當前經濟形勢,明確了2025年經濟工作的總體要求、政策取向和重點任務,對我國經濟發展作出了重大部署。他強調,要認真學習中央經濟工作會議精神,結合自身工作,通過學習提高自身的系統思維能力、提升格局,堅定發展信心、保持戰略定力,進一步加大研發力度、建強人才團隊、塑造瑞林品牌品格、強化國內外經營布局、鞏固供應鏈合作伙伴、提高履約質量、筑牢合規體系、適應數智化轉型,全面搶抓發展新機遇、塑造發展新優勢,努力提升公司核心競爭力,推動各項工作邁上新臺階。
2025年是“十四五”規劃的收官之年,也是將全面深化改革推向縱深的關鍵之年。章曉波對做好公司2025年工作提出了七個方面的意見:一是要研發創新發力,提升競爭力。要堅持守正創新,思維方式從根本上轉變歸位。二是要鞏固核心客戶,保持市占率。要深耕核心市場,培育忠誠客戶,成就瑞林品牌,重視并適應新經濟時代發展要素的變化。三是要培養國際化人才,凝聚戰斗力。要具備全球視野、國際格局、開放包容的心態和風險管理及應變能力。四是要凝聚瑞林智慧,提升協作力。要將公司的優良傳統傳遞給員工,凝聚團隊力量,傳承知識記憶,學習總結提升,維護客戶關系,確定技術方向,關心員工成長,倡導分享精神,培育系統思維。五是要深耕戰略規劃,蓄力新局面。要轉變傳統慣性思維,搶抓發展新機遇,著力提升“組織力、創新力、產品力”,并借助“資本力”多輪驅動,以自身的確定性來應對外部的不確定性,謀劃“十五五”戰略規劃。六是要堅持黨建融合,確保方向正。要堅持黨的領導同以系統思維推動黨建工作和業務工作深度融合,堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業務,堅持黨建工作和業務工作目標同向、部署同步、工作同力,以高質量黨建引領高質量發展,使二者在融合發展中相互促進。七是要推進從嚴治黨,保障發展穩。常態長效開展黨紀學習教育,落實中央八項規定及其實施細則精神,強化自律與他律相結合,經常對照反思,增強敬畏之心。建立長效內部審計監督體系,進一步加強內控管理,強化制度、流程執行力,建立自我完善機制。落實意識形態、國家安全、平安建設責任制,為公司發展營造良好環境。
章曉波強調,只要公司錨定戰略目標、保持戰略定力、堅定信心、蓄力前行,與國家戰略同行、與行業發展同頻、與技術創新同步,就一定能實現公司的高質量可持續發展,也一定能實現公司全體員工共同的美好愿景!
會議期間,還開展了年度優秀員工、優秀項目經理、先進團隊、優秀項目部的評選。